¿Porque el CRM si funciona?

Hay muchos artículos en blogs y portales de CRM que explican porque el CRM no funciona, y en mi blog tambien he escrito al respecto. Pero aquí les tengo una lista de varios componentes claves que he visto en empresas en donde el CRM si esta funcionando. Cuando hablo de CRM, me refiero no solo a tecnología pero a procesos, métricas, gente y cultura.

  1. Marketing es el dueño del programa de CRM
  2. TI facilita todo el tema de la tecnología, entorno, arquitectura, etc
  3. Hay una estrategia empresarial y global de CRM que apoya el contexto del negocio
  4. El CEO, COO, CIO y todos los demas CxOs están 100% apoyando la estrategia de CRM
  5. Hay un presupuesto verdadero de CRM que cubre gente, procesos y tecnología
  6. Hay un manejo de cambio para apoyar todo el tema cultural de CRM
  7. Existen todas las áreas del CRM: operativo, interactivo y analítico – y se esta pensando en el CRM Colaborativo, si… todo el tema de CRM 2.0
  8. El corazón del CRM es basado en estrategias, iniciativas y acciones a base de conocimiento del cliente usando herramientas analíticas y de marketing automation
  9. Existe un plan de ejecución con apoyo de un PMO y existen los recursos humanos apropiados para los proyectos de CRM
  10. No existen gerentes de productos en la empresa, si no gerentes o vicepresidencias de segmentos o clientes – el enfoque es el cliente, no los productos
  11. El CRM se esta implementando en fases, con conceptos de pruebas y pilotos
  12. Todo las barreras políticas de la empresa ya fueron resueltas
  13. Su consultor y/o proveedor de software no son solo proveedores pero colaboradores
  14. Están escuchando la voz del cliente como parte de la estrategia e implementación del CRM
  15. Aparte de la estrategia de CRM, el roadmap de implementación incluyo un análisis de Fit/Gap (Fortalezas y Brechas) de procesos, gente y tecnologia para poder tomar en cuenta un plan de trabajo real con dependencias, riesgos, premisas, prioridades, beneficios, complejidad técnica y la capacidad de la empresa en ejecutar la estrategia de CRM

Por Jesús Hoyos

2 Respuestas a “¿Porque el CRM si funciona?”


  1. 1 Jesús Ramos Noviembre 28, 2008 a las 11:09 am

    Un reconocimiento a su esfuerzo por permitir que micros y pequeñas empresas tengan acceso a una herramienta realmente útil y productiva


  1. 1 Un tema a retomar: Proque el CRM sí funciona Trackbacks en Octubre 22, 2008 a las 8:47 am

Escribe un comentario




¡Bienvenidos a Mundo-Contact 2.0!

La Red de la Comunidad de Centros de Contacto, CRM, TIC, Social Media y Marketing, te da la bienvenida a Mundo-Contact 2.0. Este blog pretende ser el punto de encuentro de todos aquellos que compartimos los mismos intereses, aspiraciones y proyectos profesionales.

Tus puntos de vista, opiniones, experiencias e ideas, sumadas a todas las que aporten los miles de miembros de esta red a nivel mundial, detonará el enorme potencial de conocimiento que las comunidades son capaces de generar de manera genuina y colaborativa.

En este proyecto, Mundo-Contact 2.0 es sólo un punto de encuentro que funciona de manera neutral y ajena a intereses comerciales y políticos.

Síguenos en:

Twitter
Facebook
LinkedIn
Friendfeed
Flickr
You Tube
Slideshare
Delicious
Blog
Wiki
Noticias
Soluciones
Revista
Cifras

Twitter

Twitter Grade

Bitacoras.com
AddThis Feed Button
AddThis Social Bookmark Button

Secciones

Cifras de la Industria

 

Junio 2008
L M X J V S D
« May   Jul »
 1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
30  

Contenido protegido por derechos de Autor

Creative Commons License
Mundo-Contact Blog by Mundo-Contact is licensed under a Creative Commons Atribución 3.0 Unported License.
Based on a work at blog.mundo-contact.com.
Permissions beyond the scope of this license may be available at http://mundocontact.wordpress.com/.

Fotos Congreso CRM 2008

Conferencia plenaria

Stands en la Expo

Asistentes a Talleres

Visita a la Expo

Visitantes en la Expo

Corte del listón

Entrada a la expo

Asistentes a conferencias

Expo comercial

Expo comercial

More Photos